自住《建筑工人实名制管理办法（试行）》以来，全国各地住建厅、建管局纷纷建立建筑工人实名制管理平台。虽说实行建筑工人实名制，是国家和行业主管部门全力推动的，但归根结底，这也是较符合企业转型发展要求的，是企业向现代化管理转型的重要举措之一。
目前企业在工地人员管理面临着：
1、施工现场与生活区没有隔离和安全防护措施，外来人员可随意进出工地，使项目的正常施工受到严重干扰；
2、建筑工地人员杂乱，安监部门很难监督施工人员的工作量以及工作效率，人员管理困难；
3、工人考勤无法量化统计，工资与工时对不上，工人的利益得不到**，容易引起劳资纠纷。
传统工地管理模式一直存在着施工现场管理粗放、标准不一、信息不对称、人员素质参差不齐等问题，面对工人流动性大、人员性质复杂等情况，很难做到精细精密管理，所以不仅安全事故频发，建筑现场的劳务工作也很难做到管理。
